Op een bepaald punt komt voor elke groeiende MKB-onderneming de vraag: nemen we iemand in dienst voor marketing, of blijven we uitbesteden? Het antwoord hangt af van organisatie-grootte, marketing-budget, en welk type werk er gebeurt. Hieronder een rekensom plus een paar vuistregels.

De werkelijke kosten van een in-house marketeer

Voor een medior marketeer (3-5 jaar ervaring, kan zelfstandig uitvoeren) in Nederland in 2026:

"Een 'medior marketeer voor €4.000 bruto' kost de organisatie ongeveer €6.000 – €7.000 per maand all-in. Dat is €72.000 – €84.000 per jaar."

Voor een senior marketeer (5+ jaar, kan ook strategie doen): tel daar minimaal €1.000-€2.000 per maand bij op.

De kosten van uitbesteden

Optie 1: Freelancer of solo-bedrijf voor specifieke disciplines

Optie 2: Klein marketingbureau

Optie 3: Full-service bureau

Wanneer is in-house logisch?

Organisatie-grootte: vanaf 25-30 medewerkers

Onder deze grens is er meestal niet genoeg consistente marketing-werk voor een fulltime functionaris. Het werk komt in pieken (campagne-lanceringen, productintroducties, evenementen) met dalen ertussen. Een freelancer kan flexibel meeschalen, een werknemer niet.

Marketing-budget: vanaf €7.500 – €10.000 per maand

Onder dit niveau is een in-house marketeer goedkoper, maar levert hij minder op dan wanneer datzelfde geld in advertentiebudget en gerichte freelancers zou gaan. Pas vanaf dit budget-niveau wordt centrale coördinatie meer waard dan extra uitvoering.

Type werk: continue uitvoering met diepe brand-kennis

Als jouw marketing voornamelijk bestaat uit dagelijkse uitvoering die diepe brand-kennis vereist (community-management, klantencontact, productlanceringen), is in-house vaak beter dan uitbesteden. Voor specialistisch technisch werk (Meta Ads optimalisatie, SEO-audits, websites bouwen) blijft uitbesteden doorgaans efficiënter.

Wanneer is uitbesteden logischer?

Organisatie-grootte: 1-25 medewerkers

Hier is een in-house marketeer doorgaans te duur en te beperkt in inzet. Een ervaren freelancer of klein bureau biedt vaak meer waarde voor minder geld. Plus: meer flexibiliteit om op- en af te schalen naarmate je groeit.

Marketing-budget: <€7.500/maand

Beter het beschikbare geld besteden aan advertentiebudget plus gerichte uitvoering door een freelancer dan aan een vaste werknemer die voor de helft niet bezig is met groei-marketing.

Type werk: specialistisch, technisch, pieken

Voor werk dat niet jaar-rond constant is — campagne-builds, websites, audits, strategie-trajecten — is uitbesteden financieel en kwalitatief vaak beter. Je krijgt specialisten in plaats van een generalist.

De hybride aanpak (vaak optimaal voor MKB 25-50 medewerkers)

Een veel-voorkomende oplossing voor groeiende MKB: één in-house "marketing-coördinator" of "marketing-manager" voor strategie, coördinatie en dagelijkse uitvoering, plus losse freelancers/bureaus voor specialistisch werk.

De in-house persoon doet:

De externe partijen doen:

De rekensom voor jouw situatie

Drie vragen om te bepalen wat past:

  1. Hoeveel marketing-werk is er écht? Schrijf voor één maand op wat er aan marketing gebeurt. Vaak minder dan gedacht.
  2. Wat kost een werknemer all-in? Brutosalaris × 1,7 = ruwe maandelijkse kosten. Vergelijk dat met wat je nu uitgeeft aan uitbesteden.
  3. Hoeveel pieken en dalen zitten erin? Bij sterke seizoenswerking is uitbesteden flexibeler.

Tot slot

De keuze tussen in-house en uitbesteden is geen ideologische, maar een financiële en organisatorische. Voor de meeste MKB-bedrijven tot 25 medewerkers is uitbesteden de logische keuze; tussen 25 en 50 medewerkers is een hybride model vaak ideaal; vanaf 50 medewerkers wordt een in-house team de norm.

Twijfel over wat past bij jouw situatie? Stuur korte beschrijving van je bedrijf — krijg je terug wat in mijn ervaring voor jouw omvang en doelen logisch is.

Verder lezen: Wat kost een marketingbureau? · Welke marketing-investeringen voor MKB écht het verschil maken